Natuurlijk heeft u al actie ondernomen, maar wanneer is er genoeg gesneden in de kosten? Hoe zorgt u er voor dat financieringsproblemen worden opgelost?

Weloverwogen beslissingen

U weet zelf het beste wat er in uw bedrijf speelt. Hoe u het weer snel op de rails krijgt. Maar wat u vaak mist, is tijd om alle details te verzamelen voor weloverwogen beslissingen. Of inzicht in hoe uw branchegenoten soortgelijke problemen hebben aangepakt.

Twee vraagstukken

In ons dagelijks werk komen wij veel vragen van ondernemers tegen. Deze vragen zijn te herleiden tot twee vraagstukken:

1. Kostenbeheersing 
2. Kasstroomoptimalisatie en financiering

1. Kostenbeheersing

Heeft uw onderneming veel vaste kosten en is de omzet fors afgenomen? Verwacht u dat dit de komende jaren zo blijft? Moet u alle zeilen bijzetten om te voldoen aan financiële verplichtingen?

De meeste ondernemingen hebben inmiddels de stap naar kostenbeheersing wel genomen om het afnemende activiteitenniveau te compenseren. Met kostenbeheersing zorgt u ervoor dat de kostenstructuur van uw bedrijf in lijn is met de huidige activiteiten, maar ook voorbereid op groei. Hierdoor zal uw onderneming in tijden van crisis de juiste kostenstructuur hebben en zodra de economie weer aantrekt de mogelijkheid hebben om te groeien.

Kostenbeheersing kan met name succesvol zijn in de volgende situaties: 

• De onderneming heeft een groot vaste kostenniveau en de omzet is fors afgenomen ten opzichte van voorgaande jaren;
• de onderneming verwacht dat het activiteitenniveau de komende jaren lager zal blijven dan de afgelopen jaren en wil de kostenstructuur hier op aanpassen;
• de onderneming heeft te maken met een stevige financiering en moet alle zeilen bijzetten om aan alle verplichtingen te blijven voldoen.

2. Kasstroomoptimalisatie en financiering

Banken zijn nog steeds terughoudend met het verstrekken van financiering. U zult dus meer moeten terugvallen op de eigen middelen binnen de onderneming. Maakt u optimaal gebruik van die middelen? Past de huidige financieringsstructuur nog bij de onderneming? Kunt u de afspraken met de bank nog nakomen?

Kasstroomoptimalisatie is de optimale inzet van liquide middelen binnen een onderneming. Eén van de belangrijkste elementen hierbij is het werkkapitaal, debiteuren, crediteuren en voorraden. Financieringsstructuur betreft het afstemmen van de financiering op kasstromen en de financieringsbehoefte op korte en langere termijn. Dat begint met goed onderbouwde, liefst wekelijkse, liquiditeitsprognoses. De financieringsstructuur volgt vanuit een model met bijvoorbeeld geplande investeringen en desinvesteringen.

Kasstroomoptimalisatie en financieringsstructuur kan met name succesvol zijn in de volgende situaties: 

• De onderneming is actief in een sector met een groot werkkapitaalbeslag en wil liquiditeiten vrijmaken;
• de onderneming is in het verleden gefinancierd op basis van toekomstige kasstromen en heeft nu moeite deze kasstromen te genereren;
• de onderneming kan afspraken die gemaakt zijn met de banken niet volledig meer nakomen en een wijziging van de structuur is gewenst.

Wij adviseren u graag over de ideale kostenstructuur voor uw onderneming en kasstroomoptimalisatie.